讓 AI 自動化
成為組織的長期能力

從問題診斷、路徑規劃到落地執行,
Aiworks 陪企業一步步建立屬於自己的 AI 運作機制。

企業在推動 AI 時,常見的挑戰

我們在第一線聽見的真實心聲,也是在顧問服務裡想一起面對與解決的事。

不知道從哪裡開始

部門多、流程雜,
無法挑選正確切入點。

團隊沒有時間學習

日常工作繁重,
學習與導入難以展開。

看不到成效

工具試過了,
但很難轉成可追蹤的成果。

跨部門協調卡關

缺少共同語言與節奏,
推動容易失速。

依照企業需求,我們提供不同深度的陪伴

協助團隊釐清問題、設計可行方案,並在實作中累積能量與成果。

01

全員參與

全員 AI 落地賦能計劃

適合多部門共同參與的企業,協助各部門找到 AI 與自動化的切入點,解決日常工作中重複、耗時的任務。

跨部門
AI 應用

02

關鍵人才

AI 推進關鍵人才賦能計劃

為企業培養能橫跨部門、整合需求的數位轉型關鍵人才,讓 AI 落地有內部角色持續推動。

數位轉型
內部推廣

03

流程自動化

關鍵流程自動化落地賦能計劃

針對重複作業、人工耗時情境的部門,打造能實際縮短個人與部門工作時間的自動化流程。

部門導入
效率提升

04

職能應用

職能型 AI 應用情境工作坊

針對單一職能設計 AI 應用情境,讓員工快速理解並感受 AI 能帶來的實際工作價值。

工作坊
快速體驗

05

顧問服務

AI 自動化顧問與開發服務

適合有明確效率瓶頸的組織,由 Aiworks 協助梳理問題,並直接開發 AI 自動化流程,快速看到成果。

客製開發
成果導向

06

高階決策層

高階主管 AI 策略共識營

適合 AI 轉型進入規模化推動階段的組織,以 AI 治理為核心,讓決策層共同討論方向、優先順序與資源配置,形成可向下推動的落地共識。

AI 治理
策略共識

與我們合作後,企業實際感受到的改變

培育內部種子團隊

出現各部門的領頭人,
推動不再只靠少數人。

凝聚導入共識

在練習與陪跑中建立共識,
願意嘗試更多應用。

POC 與效益驗證

快速找到第一個落地場景,
並以數據追蹤成效與 ROI。

內化組織核心能力

AI 慢慢融入日常流程,
成為組織能力的一部分。

真實案例,來自與企業並肩的經驗

如果你正在思考如何推動 AI,讓我們陪你走第一步

歡迎留下聯絡方式,我們將會主動安排專業顧問與您聊聊組織現況與下一步。